大概在六、七年前，我想做个站，但找遍全网也没找到合适的程序，而找人开发的成本太高、难度也太大，所以就放弃了。直到最近无意中重访齐博看到了x1才发现，原来我当年要找的，就是这样一款程序啊！

知道齐博和龙城老大，当然好多年了，从php168开始。论年龄，我比龙城还要虚长几岁。从04年左右开始做个人站长，至今已有15年左右。在PC端网站为互联网主导的时代，我也取得过不错的成绩。有些数字可以说明一些问题。

1、我一共用过（包括正式使用及测试）不下二十种建站程序，前后共做过十几个站（没做过垃圾站），最多时同时管理着四、五个站。我用过的第一款建站程序是动网的bbs程序，asp版本（我想“动网”这个名字想了好几天才想起来，时间太久都忘了）。用过这款程序的绝对都是骨灰级的老站长了。

2、我收入最高的一年赚了差不多二十万，主要是广告收入，联盟广告收入也有一部分。要知道，当时我还在家乡小县城上班，每月工资才两千来块（就这还是地方上当时的主流工资）。

3、再说一个比较有意思的事。当年我单位一小伙，刚刚二十岁左右，连域名怎么注册、怎么解析都不知道，但他在网上搞到了一款名为“QQ空间盗歌器”的小程序（比较小的程序），就一个单页面。然后他就让我教他买域名、买空间（虚拟主机）。他注册了两个域名，买了一个虚拟主机，投入500元左右。然后把这个程序分别挂上去，开通了几个广告联盟。就这两个站，高峰期每年收入五千元左右。要知道他当时上班每月才拿几百块的工资。

说实话，在那几年，我觉得自己还是挺成功的。栖身在小县城，却能通过建站获得不错的收益，同时也获得了满满的成就感。唯一感到遗憾的是，自己当时欠缺一些创业的意识（与身处小县城也有一定关系），没有想到辞职创办公司，专职从事互联网相关行业，要不然可能现在也小有成就了。不过，我现在在广东创办了自己的事业，成绩也还算可以。

我是八年前南下广东的。这当中有多方面原因，包括家庭方面的原因。这个时候我手上还是有几个站的。后来，随着事业重心的转移，以及移动互联网时代的到来，我的关注点更多的放到了新媒体相关，几个网站也是关闭的关闭，送人的送人。当然，对各种建站程序还是一直在关注，但可能注意力更多地放在了近几年相对热门一些的程序。

所以，当我重访齐博网站，发现了x1系统的时候，当我了解到x1的结构及功能 、意识到它的独特性的时候，我是多么的欣喜！这么多年过去了，齐博又有了一款开创性的拳头产品！

我认为x1最值得推崇的地方，是它的创意或者说概念，就是圈子和模块互相融合。其实，圈子功能及各个模块的那些功能都不是什么新鲜东西，以前也有程序把它们组合在一起的，但都是单向组合，而x1是把这两者纵横双向交相融合在一起的，这是一个开创性的伟大创举！

现在说一下对x1的一些建议：

1、严格按照定位来开发。X1的定位是什么？上面说过，“融合性的圈子”，融合二字是核心！是融合，而不是组合，更不是拼凑！所以，全站在功能及风格上的整体性、统一性，使用的便利性、谐调性等，应该作为核心来研发。

2、严格围绕核心属性来开发。X1的核心属性是什么？应该是社区属性和交流属性。当然了，这里的“社区”并不是狭义的“论坛”等含义，而是多模块融合的综合性社区。这点是毋庸置疑的，圈子既然名命为“圈子”，首先赋予它的肯定是社区及交流属性。社区帖子文章等各模块用来沉淀优质内容，即时聊天工具提供快速便捷的一对一、一对多及群体性交流。所以我为什么强力支技即时聊天及群聊等功能的开发，出发点就在这里。在“社区属性”相关的框架已经完成的情况下，现阶段重点开发、完善交流属性相关功能是绝对正确的！

3、关于开发的顺序。我认为应该按照“先框架，再功能，最后模块”的顺序来完成开发。严格来说，现在的x1还是半成品，之所以这样说，是因为虽然框架已经完成，但网站整体方面完成度还不够，比如毛乘风朋友提出的全站风格问题，还有导航设计、栏目引导方面、会员中心UI及功能、项目设置、站内交流（即时交流）、频道（模块）的自由开、关等这些都还没有完成或不完善。（甚至现在在产品包装、命名及商业宣传方面都处在半成品的阶段。）

我可以用一个形象的比喻来注释一下我的观点。整个X1系统就像我们要盖一栋办公大楼，x1的框架好比是地基及楼房主体框架，全站的风格（UI）好比室内、外的装修，每个圈子代表每一间办公室（房间），不同的模块就代表办公桌椅、电脑、打字机、扫描仪、投影仪等这些公办设备，而站内交流工具就相当于电话、网络这些。那么，我们办公楼要能正式使用，一般的顺序应该都是先打好地基、建好主体框架，做好室内外装修，安装好水、电、网络，然后再启用一间间办公室。至于办公用品，当然是等这些都搞好以后再购买搬进来，根据不同部门的需求，来购买不同的办公用品。大家说是不是这个理？

4、我想单独就三级分销功能说一下我的看法，并以此展开，表述一下我的一些观点。其实，我认为不应该过分地开发此类功能，甚至不需要（当然了，如果后台能自主关闭那就无所谓）。其实，三级分销是一种早就烂大街甚至过时了的东西，我对它能起到的作用是持严重的怀疑态度的，或者换个说法，如果权衡利弊的话，绝对弊大于利很多的。我举个例子，以前，我的朋友圈里，最多时能见到超过五种甚至可能有十种以上的名种三级分销平台、工具等，但现在，都无一例外地消踪灭迹了。我认识的大多数人，都对朋友圈里的这些信息深恶痛绝，很多人都是直接屏蔽的。其实，分销、拼团、红包营销等这些营销工具肯定是有必要的，但真的不能过度使用，否则的话，即使初期能有些作用，那也是杀鸡取卵！我觉得作为一个“圈子”，还是应该以优质内容、以话题、以各种分享来“引导”销售，而不是依赖“诱导”这些手段。如果是这样的话，现在三级分销、社交电商、社群营销等这些程序、工具大把的，为什么还要用x1圈子呢？更不用说三级分销现在是被微信严厉打击的，而现在做站无论如何都是绕不过微信这个东西的，你功能再怎么强，还是要依靠微信作为主要的流量入口。

不扯那么多了，再说另外一个方面的，关于公司运营方面，我也想给龙城老大谈一下我的一些看法。

首先，龙城作为一个技术大牛，在网站框架设计、编程技术方面那是没什么可说的，绝对的顶尖高手。但在公司运营方面，就相对稍微偏弱一些些。比如说，我在官方论坛里看到过下面这两段话（大概意思，非原话）：一是“我们都是老老实实的做技术，不懂怎么宣传推销自己”；二是反复强调自己的底层框架是多么先进，模块、插件、钩子什么的，扩展性多么强。当然了，良好的个人品质、先进的技术和产品，这些都基础、都是值得自豪的；但从某种角度也可以看出，老大作为一个技术大咖，言行思想有时候会偏向“技术本位”，而不是“用户本位”、“市场本位”。

我觉得，对一个产品的宣传，除了对功能的说明之外，更应该强调的是前台的用户体验、后台的方便管理及实际使用中的运营、盈利能力等这些。这也是我前面为什么说x1还是半成品的原因。现在的比较成熟完善的程序，都是定位精确、甚至从名字上就能看出它是做什么的，比如O2O,地方门户，社群营销，社交电商，三级分销，就连之前的CMS，BBS，也都有很明确的定位。而x1呢？功能强大，甚至无所不能，但一说起能做什么、做什么类型的网站比较适用，好像又一下子说不出那么清楚，还是比较笼统。我举一个例子，比如说一些比较好的O2O、地方门户类程序，里面同样包含了好多种模块，但人家定位和功能都很明确，我就是用来做O2O的，就是用来做地方门户的。所以我觉得，x1基本完善后，应该要注重程序自身的包装，可以考虑推出多个不同的版本，比如地方同城，行业门户，电商等，以满足不同的需求。针对个性需求也可以定制。当然，“万能圈子”这个概念是不能放弃的，但在最终产品的包装及打磨上，还是要多花点心思。

另外，在对公司产品的整合上也要加大力度。该留的留，该砍的砍，该转型的转型。同时整合好公司内部资源，全力做好主打产品。在公司运营方面，老牌CMS中，就有一家公司经过转型后发展得很好：科汛。他们从漳州搬到厦门成立了新公司，专门开发网校平台。现在他们已经是排名前三级别的网校平台产品了，不管从产品本身还是公司运营都非常好。当初科汛CMS在同类产品中排名是相对靠后的吧，这可以说是成功转型的典型例子了。当然了，这个转型不仅是指产品上，更重要的是公司运营思路上。

看了一下x1的开发过程，我觉得开发速度还是偏慢。主要原因应该是开发人员数量问题。我觉得公司可以考虑“跳跃式”的发展模式，可以考虑引进资金或者合作伙伴，甚至资本进入也可以考虑。可以参考公司本部同在广州的微赞，周鹏鹏老大在公司运作方面是非常大手笔的（具体盈利能力我就不了解了，但他们公司发展是特别快的，与资本进入也有关系。当然了，引入资本之举也是双刃剑，有利有弊，但如果成功了，那就利比弊大得多。）

龙城老大做为一个资深互联网从业者，行业内的项尖高手，能力和眼界肯定比我高得多。但所谓“当局者迷，旁观者清”，我觉得作为旁观者的我们，也可以坦率地说出自己的一些见解，说不定对产品的开发、对公司的运营能起到那么一点点参考作用。

啰嗦一大堆，打字也打得累了，就说这么多吧。最后还是希望x1能尽快完善，再创辉煌！

PS：我已经在准备域名以及备案了，可能下个月就开始用X1来建站。