X1对开发者来说,是一个万能的东西,比如CMS文章可以演变成考试系统,圈子可以演变成黄页、名片等等,无所不能!
但对于不懂技术的人来说,X1又是一个什么都不能的东西。因为它不能拿来就用,自己组装起来,总觉得不是这里少个胳膊,就那里缺只腿一样,用着总是不太顺。
为解决这个问题,我们很早以前就提出了方案产品,但一直以来还没正式投入运作,底层其实已经做好的了。
关于为什么要推方案,我们之前也反复强调过了很多次,考虑到每个人的需求不一样,就需要不同的方案产品拿来就用。而X1最初的设计开发,就是这么规划考虑的。
基于方案产品,我们将推出全新的合伙人运作模式。
比如大家可以众筹一个律师行业平台,开发者可以根据大家众筹金额的多少,后续可以共同享受此产品的销售收入。
至于众筹多少钱,参与的人是否可以享受此产品的使用权,销售利润如何分配,这些都是大家私下商量的。
我们应用市场平台只提供一个利润分配接口,让开发者随时调整利润分配比例,每卖出一单就直接分配利润,同时也会把数据公布出来,彰显公平、公正、公开。
除了金额的初期众筹,还可以后续的追加,当然也可以支持后续新人的追加,就像股市一样。
另外,也支持开发者之间的技术入股,比如风格与程序开发者合作,本次合作哪方面的项目,就可以取得多少分成,后续再追加工作量,还可以继续追加股份比例。
通过这样的模式,对于站长来说,即能享受到自己期望的产品,又能享受到产品今后的销售收入。对于开发者来说,收入也更有保障,才能持续的投入开发与完善。互惠互利。
上面虽然说的是对针方案,其实对于现有的模块也同样适用的。比如站长想对某个模块投点钱,希望开发者快点完善好,同时也想占有一定的销售分成比例。这样做的目的,主要是希望开发者有丰厚的收入就能多花时间与精力投入进来,对于站长来说,投入的钱虽然比正常订制多了,但却可以享受后续的销售收益,权当长远投资吧。
我发起个众筹:社区亲子图书馆
我现在在成都做,赢利模式多:有政府补贴,而且还可商业运营,两头赚。一年,开了好几个校区。
我们此项目的特色就是:亲子课程多、活动多、全程运营服务支持好!
看质纸绘本、听故事是不识字的孩子的刚需,促进亲子关系的重要载体!
阅读服务是一个非常好的入口,延伸业务非常多,想象空间巨大!
需要众筹的人才:最好是全职妈妈,有时间、有兴趣、有基本的服务意识、更重要的是有爱心、耐心,如不具备这品质,就不要选择这个行业。
有需要的私信我、加我微信(郑馆长186-1823-7837),如想着来占点偏宜、或套点东西的、请勿扰!我们只跟人品第一、又能干实事的人打交道。我们这个行业很特殊,对人的品质要求很高。
保障你能落地赚到钱!
关于我本人:
郑鸿,78年,四川人。
首都北京工作12年,定居北京,目前在成都创业!
教育培训行业服务16年,多功能人才,擅长整体运维,对“互联网教育+传统面授”有丰富的运营经验,喜欢创新的事务。
……
敞开怀抱,结交全国优势互补型的人才。
希望把基础功能完善,比如:
1,不同的注册方式怎么方便的绑定到一个帐号的问题,
2,后台财务统计功能,如当天支付金额,全站余额总计,充值来源(前台充值和后台充值)统计,等等
3,站内消息一对一消息功能简化一下,不需要过多的功能,作为X1的基本配置。
4,带群聊等等功能复杂的可做成一个新的独立模块,用户可以选择购买,
这才是好的顶层设计!
现在纯做技术服务,没多大市场需求,除非你既懂技术、又懂行业业务逻辑,用起来顺心,才会愿意掏钱付费。现在及未来生意要的是优势互补型的抱团发展,且大家的利益捆在一起的。
加点区块链技术,解决众筹模式参与人员多了的信任机制!
不错! 建议开放主要商业增强版模块的共享权限给开发者,去制作相关的风格,可以设定开发者安装绑定1个测试域名进行限制。
挺好的模式,但是建议官方好好规划下各个模块,基础部分由官方维护。其他部分邀请开发者维护。比如商业(商城)部分,官方完全可以放手让 @随风 和 @石头来搞,官方的商城、秒杀、团购、优惠券等等,这些部分都是属于商城部分的。就不用去维护,全部放给他们。而随风和石头内部协定怎么分成,一个负责后端,一个负责前端。这样才能把这个模块做好,也能解决官方的人力不足的现象。置于站长如何入股他们出方案就好了。
其中开发者放出基础免费模块,插件或高级功能收费。再比如商城模块,官方将商城部分教给他们后,他们需要出基础的功能的免费商城,其他增强功能收费(比如秒杀、拼团、拍卖、这些个性化的东西)。这样也能保证开发者的收益同时保证站长可以正式运营。能运营这个生态才能成长起来,才能活下去。
其他模块,比如培训可以委托给@torylf,和@wr1688开发等等。
这样官方只要专注于底层的基础和三大基础(cms、bbs、qun)模块就好了,这能让齐博尽快的运营起来。
我这边教育资源人力资质都非常好,北大,清华,专业老师,业余补习班,英文,等小学同步教程,都可以,在你们这边开个分店都可以研究,如果客户资源条件允许的话,
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另外一个朋友的公司 是艺术公司 钢琴,舞蹈。美术。古筝。这家公司老师也是中央艺术学院的师资,
资源都可以,开分公司如果市场条件好都可以研究合作,
我教育圈,金融圈一手资源一大堆,要的是干事的人才!是人才跟不上业务发展需要,要稳定的创业型合伴人才