X1目前主要的定位是地方门户与行业门户平台。
对于地方门户来说,不落地的话,很难短期内实现营利。
如何落地?要把自己定位成实体与网络相结合的新型营销公司。这个市场其实很大的,虽然现在互联网非常普及,老人家都会用手机上网,但是真正懂网络营销与实体相结合的人却没几个的。
就拿最厉害的拼多多营销来说吧,这些商业模式对实体商家来说,他比谁都懂,但要玩转起来必须要借助互联网工具。想法再好,但如何对接互联网工具实现营销,就难倒一大片人了。
而站长的特长就是懂得如何把营销idea帮商家实现idea跟互联网对接起来。虽然商家很有想法,但是他不懂如何对接。因为现在对接互联网的门槛非常高,比如备案、公众号、小程序、支付、短信接口等等非常复杂,商家哪懂呀?
要帮商家解决互联网营销的痛点,就必须要线下帮他实现一条龙的服务,比如图片帮他拍摄好、文案帮他写好,不要指望他来你平台自助服务,如果他懂来你平台自助服务的话,它还愿意在你平台开号吗?他还不如自己搞一个平台!!
地方门户的全新业务定位,应该是新型的网络与实体营销,是基于全行业的。
而行业门户平台是基于服务自身业务的,为满足自身业务扩展需求所做的,目的是为了更好的实现网络营销,抢占同行客户,争当行业龙头大哥。
如今市场如此激烈,不想当将军的士兵不是好士兵,你不想做行业大哥的话,你就会被对手淘汰。做平台是反攻为守,若胸无大志,你仅有的那点客户,你门前的一分三亩地还能守多久?
其实大家也可以理解为行业门户平台的初期,就是最高级的企业站! 其实京东就是最典型的例子,他初期只做自营,做大做强了才引入其它商家,如今即是裁判员又是运动员。
为了大家把这个事情做好,我们接下来的日子尽量的把之前的细节问题完善好,以方便大家真正的投入运营。
有点道理
官方能为大家做的就是把之前提的一些基础功能完善,模块的一些细节做好,赚钱的事让站长自己去想。
“其实大家也可以理解为行业门户平台的初期,就是最高级的企业站!"这个非常重要,如果一个平台不能解决企业的问题,那你做一个平台的目的是什么?不就是为了服务更多的企业吗?那如果连单个企业都做不好,何来服务更多的企业呢?有些人的平台是为了做个人流量,而没有想清楚平台就是企业行为。
赞同,但是做以前的行业那样的行业门户真的很难生存且做行业门户门槛较高。尤其是细分行业,现在的行业门户需要深耕,不能简单的信息展示和普通的商务。需要有一定的工具性、社交性和商务性质结合,有更强的粘性,当然专业性更少不了。
所以做行业门户不简单,需要合作,还有较强的运营能力。建议做自己熟悉的行业。团队年内要有几名在行业内混几年的且能力互补的人员组成。
X1底层框架布局是非常不错的!如站长没有线下某个行业实体服务一两年的经验,对本行业的业务流程、实体商家赚钱的套路、线下营销的难点,想成功是不易的。
站长的综合素养要比较高。如目前自己不具备,可以锁定某个传统行业,找个老板去试点、或合伙,帮助他做强做大,也成就自己。刚开始可以不收钱,或是按效果付费,而不是上来就要收好多好多钱。当然,如我们是个行业通,定价权在我们自己手上,我们说了算。
流量赚钱也要分行业,有些中高端行业、细分行业,商家根本不关心流量有多大,而是用户的精准型。100个流量10个付钱,和10个流量1个人付钱,获客成本是不一样的,我们现在的项目,就是后者。只要来馆就是要来消费的,或能有钱消费的。而不是来噌免费服务的。
纯站长,建议要找某个传统行业通的来共同实现梦想,这比较靠谱。