目前我个人抱有的状态就是先上车，随他怎么搞了，等真的确定要做什么项目，还是找人依托X1开发吧，你想干什么就干什么，记得听谁说过，作为一个毛坯房，X1已经可以了，想运营，肯定还要自己想办法。官方的态度咱们也不要去琢磨了，真的想做，或者某个功能不满足，就找官方或者谁花钱完善吧。官方的身份大概就是类似房地产行业的开发商。不是每个开发商都卖精装房的。

话糙理不糙，这两年来X1确实让我经常想起小学的一个故事“猴子下山”； 

我个人觉得有的时候在一个特定的时间，和环境，会让自己有所迷失，因为没有沟通的人； 就好像以前做个网站，天天忙改版，那个类型网站火热就跟风，最后持续沉迷在这条路上；  

出现目前这样的情况，也不能怪官方，我们大家也要保持一个良好的心态； 团队人手不足，没有一个良好的集体思路碰撞，或者是方向策略等方面的规划； 

目前X1急需的我个人认为不是什么模块和功能，而是一个整体框架模式的包装和各种机制规划的完善； 

从而解决从框架+模式定位+运营合作+平台-开发者-用户-实现共赢； 

都有钱赚了，就能持续性的发展了，这个事情值得花2个月认真来做； 

 因为今年马上过完了，明年怎么办？ 如何办？怎么执行，应该要有个计划性的东东了。