（看了毛乘风兄凌晨发的帖子，也有些话不吐不快。欢迎大家拍砖。）

如果我说龙城老大技术牛X、有情怀，我想大家应该都没什么意见。

如果我说老大过于痴迷于技术、过于追求个人情怀，开发程序偏于随意，我想大多数人也会同意。

作为齐博公司的运营者，同时也是产品开发的主导者，而且还是产品开发的实际执行者，可以说，龙老大其实是三位一体，也就是三个职务集于一身的，即公司CEO、产品经理、技术主管这三个职位都由他一人兼任。

其实我认为，一个公司要想有好的发展，要想开发出好的产品，应该是要按照从上到下的顺序来进行运作的，即公司CEO制定好公司的发展方向和运营策略，产品经理据此再结合市场需求和痛点来确定产品功能和开发流程，最后技术主管再根据产品经理的要求来做具体开发。

稍有些遗憾的是，可能在我们大部分人看来，龙城老大在第三个职务上能充分体现出他的能力，但在前两个职务上，确实没有做到那么完美，甚至不客气地说，存在很大问题。

关于第一个职务，也就是涉及到公司的运营方面，以前我也发表过一些看法，也有别的朋友提出过类似建议。但这个问题相对比较复杂，涉及东西比较多，我觉得我们还是应该尊重老大的个人情怀，所以暂时姑且不谈，不做探讨。

但关于第二个职务，即产品经理一职，以及这个职务当下务必要做的工作，我认为，就此展开讨论是非常迫切的。

一、首先，关于产品的定位，应该要更清晰。

我觉得各种建站程序大概可以分为以下三类：拿来即用、便于开发、结合云市场。分别说明及举例如下：

1、拿来即用：即相对成熟、完整封装的产品，拿来不需做什么修改，直接建站。如一些地方门户、人才、房产等。齐博之前的地方门户、分类信息等就可归于此类。

2、便于开发：如CMS这类的，可以方便的开发建设成各种类型网站。

3、结合云市场。这个应该很好理解，包括某擎，现在的DZ也算（因为单纯的论坛现在已经没有什么意义了，要想用于商业建站不用插件几乎不可能）。

按现状来看，X1应该是定位于第三种，即结合云市场这一类。那么我认为，在齐博官方当前人手严重不足的情况下，为了尽快开发、完善好产品，作为“产品经理”，应该明确好产品的核心，明确哪些是官方当前要重点开发、完善的，哪些是应该放到云市场来开发的。

二、基于上一点，我个人经过分析认为，X1产品应该分为底层框架、核心模块、扩展模块、模板及插件这四个层面来开发、完善。

1、底层框架：即底层技术核心及程序核心，于X1来说，就是“圈子”的框架，包括基础结构、基础UI，以及全站在用户、数据、内容等方面的互通、调用等。

2、核心模块：除了圈子外，BBS、CMS、用户管理系统、站内信息系统（圈聊）等这些应该是X1的核心模块，因为这些是圈子的基础功能，这些功能模块不开发好，其他的都是空中楼阁。

3、扩展模块：商城、直播……等其他各种功能模块。这些是商业运营需要用到的模块，不同网站可以根据各自的需要选用。

4、模板及插件。这个不用多解释，参考DZ就可理解。

为什么要这么分？主要有两点理由：一是通过明确核心，可以让官方将更多的精力放在眼下急迫要做的事情上，以便早日完善好产品；二是可以给第三方开发者更大、更规范的开发空间，以便应用市场能快速、健康的发展。

那么，根据上面所说，官方前期主要工作只需集中在底层框架和核心模块的开发及完善上即可；扩展模块可以稍后再开发或完善，或者跟第三方开发者合作，或者也可以完全放到云市场；而模板及插件这一块就完全放到云市场。

而官方也可以通过和开发者收益分成、云市场销售提成、甚至程序收费（也可封装成收费和免费等不同版本）等不同方式来获得收益，以维持公司发展。

只有制定好清晰的产品开发思路，完善好底层框架和程序核心，才能以一个成型、成熟的产品呈现在用户面前，从而让新用户快速了解、选用x1产品；也只有这样，才能吸引更多的开发者加入x1的开发行列，从而让x1快速成长为一个不光有灵魂，而且也是有血有肉的真正实用的产品，而不是一个仅仅是所谓“有灵魂”但却虚无飘渺的空中楼阁。