X1运营交流
对于苦逼的站长,面对先做粉丝还是推商家,其实就有如先有鸡还是先有蛋一样的选择题!
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X1一直以来更多的是为站长考虑的,所以需要大家要有动手能力,也就是所谓的毛坯房。

为何不做成精装房服务商家呢? 因为不同的商家并且不同的时期都会有不同的业务需求,难以满足,不做个性修改的话,是不好运营的。



对于站长来说的话,有两种情况,

一种是服务商家,帮商家建站。这种是收益见效最快的。这个不属于我们这次的讨论范畴。

另一种就是想做平台的,这个就是我们这次的重点讨论范畴。


做平台,先做粉丝还是先做商家,这个问题,我们也曾纠结过很长一段时间,曾经相当长一段时间,我们曾试图先做商家,就是说给商家提供一个工具,让商家自己去吸粉。最后发现行不通?

为何行不通?

其实并不是这个模式行不通,而是站长没能力把这个事情做好。站长根本就没有运营能力,根本就拿不下商家。工具送都送不出去,更别指望收钱了。如果有能力的业务员,单凭一张嘴或一个PPT都能拿下一个单子。而我们的站长根本就没能力做这样的事。


也就是说,对于站长而言,先做商家,是行不通的,因为你根本没有那样的市场能力。

只有踏踏实实,本本份份,老老实实,想办法把粉丝用户做起来后,就会有商家主动找你,花得蝶自来,也就是说站长你没能力主动拉商家,只有努力做出粉丝,才有可能等到商家主动来找你。


所以就是标题所说的,先有鸡还是先有蛋的问题。先做粉丝,还是先用工具吸引商家的问题。 对于站长,你没有那样的市场能力,前期是根本拿不下商家的,工具免费都推不出去,就更别想收费了。历害的业务员,单凭一张嘴都能拿下一个单子,站长你做得到吗?所以还得想办法先做粉丝吧。

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  • 锡城圈子 实战运营者 消费:4108.13元 2020-05-24 19:53 19:53
    华为
    6楼
    走进中小型企业业务层,直播的早点能让企业可以使用,嘉宾可以被打赏。g让我们搞搞企业内部培训啥的,那个答题的,早早进入内部培训考试多好。
    诚信lawyer 消费:0.1元 2020-05-27 21:38
    直播也对的哦,
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  • snscn 普通粉丝 消费:1862.35元 2020-05-24 19:14 19:146楼
    算了 删了 没意义
    kk1212 消费:1211.05元 2020-05-24 23:24
    要想运营好,站长就少折腾代码,人的时间与精力是有限的,要不就招人折腾代码,要不就与开发者合作,反正运营者一定要从代码里跳出来,把重心放在营销、吸粉上者是王道。
    262.java 消费:0元 2020-05-24 23:50
    @kk1212 说的对,运营网站是团队协作,时间精力有限,每个人都在自己一门专业业务里起早趟黑的忙,同是忙两个专业,思想会混乱,时间也不够,一心不可二用,
    城市360(北京)有限公司 消费:2430.99元 2020-05-24 23:57
    一、成功的网站要先判断该类成功网站的成功类型特征:

    1)有的网站类型是成功率是1%,成功后获得1000倍的回报,例如几千家团购网站最后就成功1家——美团,但回报是10000倍,其他失败的血本无归,打车软件是近百家成功1家;

    2)有的网站是成功概率是60%,成功后获得50%的回报,例如建网站的网站;

    3)居于以上两者之间的其他类型。

    二、成功网站的老板是否参与技术不能一概而论

         有老板参到代码中成功的,也有失败的;不参与代码中也有成功的,也有失败的。
       例如,抖音今日头条的老板张一鸣就是通过首创 “对人说人话、对鬼说鬼话”的现代传播技术获得成功的;

        成功网站的老板在初期参与技术,有利于掌握网站的技术方向,有利于和程序员进行沟通 ,但不能将精力过多投放在技术而影响了 网站的其他工作。

    三、成功网站的核心竞争力问题

         老板要先判断自己所要经营的网站类型的竞争对手有多少家?预判将来从这么多网站中脱颖而出的网站会有哪些综合优势?我们要在其中的哪几点上构建优势?

    四、关于粉丝和商家
        1%的成功者靠先推粉丝后推商家成功的, 1%的成功者靠先推商家后推粉丝成功,98%的成功者靠商家和粉丝的有匹配的齐头并进、螺旋式推进。
        
        我们要靠大概率的成功方法,还是靠小概率的成功方法?
    262.java 消费:0元 2020-05-25 00:23
    @城市360(北京)有限公司 说的好,有格局
    诚信lawyer 消费:0.1元 2020-05-27 21:37
    @kk1212  这个思路好,那就建议官方教大家怎么营销吧
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  • kk1212 白金粉丝 消费:1211.05元 2020-05-24 23:17 23:176楼
    互联网上做就是流量生意,吸粉引流是重中之重。
    老大说的对,只有踏踏实实,本本份份,老老实实,想办法把粉丝用户做起来后,就会有商家主动找你。
    奋斗 消费:11元 2020-05-25 08:28
    是这么回事,没人脉,资源,业务口才,根本搞不定有实力的商家,没实力的商家也意义不太大.
    诚信lawyer 消费:0.1元 2020-05-27 21:35
    也有道理,这个是根本的东东
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  • 艺猫 普通粉丝 消费:115.1元 2020-05-25 07:09 07:096楼
    感觉还是把教育方向的模块多做,专注1个领域就好,其它根据论坛大家的意见,再拓展,只有星星之火让它烧起来,然后我们再去烧别的地方,也是基本赞同先让大家去做粉丝,还有有些学习教程,可以整理整理,比如:前端,php,免费模版,免费模块,适当增加一些,让大家可以研究,学习得快。理解得快,才能普及更多人,用的人多了,X1后面也会有赢利的可能
    773987997 消费:2313.81元 2020-05-25 08:40
    教育模块对于我们很多站长来说根本就是鸡肋,看起是美食,食之却无味!为什么呢?因为大家忽略了一个问题,中国式家长和中国式教育,除非,你有充足的教育资源获得资质专门做教育培训或者你有充分的权利资源,能让教育部门指定你的平台作为一个学校或者一个区域的教育互助平台,不然以现在教育培训和阿里腾讯等列强林立的环境下,本来现在孩子每天上网时长就让家长头疼的今天,家长凭什么选择你这个不专业,不合法,未指定的平台?
    诚信lawyer 消费:0.1元 2020-05-27 21:34
    教育模块的也有发言权
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  • aria 普通粉丝 消费:2460.49元 2020-05-25 11:26 11:266楼
    程序的完善很重要,不是不能去做商家,是现在的模块完善程度还不能去发展商家,

    比如拼团每次都要重新填写收货地址,点退款时,已成交的拼团也会全额退款,拼团没有开店功能,没有详细的数据统计功能,

    X1能把拼团功能完善好都可能把一个网站做起来,只有销售才能立即带来收益。靠做流量再来转化收益,一般人撑不了那么长的时间,也没那么大的实力做成龙头。

    再次强烈建议把拼团功能做精,从功能到风格模版都做精,不管是对站长还是对X1官方,都是很好的出路,毕竟拼团商城每个大点的小区都能开一个,可以线上发货也可以线下配送。用户群还是非常宽的,

    以前有人在论坛上怼用户X1不好用为什么还要留在这里,其实不外乎两点,
    1,其它商城没有圈子功能,
    2,花了钱的东西还是想等等看能不能完善。
    aria 消费:2460.49元 2020-05-25 11:36
    补充说一下,之前有人怼给个淘宝的系统也不一定能做起来的,郑重说明一下,拼团是付费模块,官方做精是分内之事。
    zesen&森 消费:24.6元 2020-05-25 11:37
    商城这东西在任何时候都是有市场的,只是变了法样而已,看怎么玩,以前的团购变成现在火爆的社区拼团,只是变了个法子玩罢了
    zesen&森 消费:24.6元 2020-05-25 11:40
    @aria 拼团这块在小区社区那都是有市场的
    城市360(北京)有限公司 消费:2430.99元 2020-05-25 11:43
         aria的观点很有道理,  建议龙老大找个技术人员协助工作,  解决X1平台的细节问题.     可以由部分站长象包养石头一样, 和龙老大一起包养这个技术人员.  技术人员所创造的增值由保养者共享.  
        技术解决了, 各位站长的效率提高了,  X1平台的估值也上升了 .
    aria 消费:2460.49元 2020-05-25 12:14
    @圣西罗马 其实也不定拼团,只要商城完善了就可以,只是因为拼团是付费模块,要求完善说话底气要足些
    诚信lawyer 消费:0.1元 2020-05-27 21:34
    找个技术人员来解决细节问题,有道理
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  • 坚持信念13 普通粉丝 消费:2532.95元 2020-05-25 09:14 09:14
    华为
    6楼
    不要说别的了,先把流量搞起来其他的都会有
    城市360(北京)有限公司 消费:2430.99元 2020-05-25 09:51
    流量做得太大能比得上腾讯吗,能比得上阿里吗?

    腾讯拥有这么大的流量,曾经做过电商,最后失败了!

    阿里拥有这么大的流量,曾经想做过和微信类似的“来往”,最后还是失败了!
    是阿里的流量小吗?不是!
    是"来往"的技术不如微信的技术水平高吗?不是!
    最主要的原因是"微信""来往"之类的产品特征是属于用户转化成本高的产品. 即用户放弃用一个公司的产品而使用其他企业相类似产品时所产生的成本(含时间成本)与仍旧使用本公司产品所产生的成本差值。微信用户如果换用别的社交软件,如来往.  就会承受交流对象减少的损失,很不方便,也就是存在较高转化成本.

        x1运营者先做流量和先做商家哪个方案更好的标准答案是"各有利弊", 但从目前来说, 商家和流量有匹配的齐头并进是利大于弊的相对最好的方案.
    坚持信念13 消费:2532.95元 2020-05-25 09:56
    你运营平台多少年了?我有过说流量和腾讯阿里比吗?简直瞎扯淡。你意思是你做地方门户,做行业的不需要你本域流量了?真的不需要流量了?那你需要什么,发表你的高见
    城市360(北京)有限公司 消费:2430.99元 2020-05-25 10:01
    齐头并进的通俗解释是:

        假设现有的资源只能将商家和流量做40分,   就先把流量和商家各先做到20分左右, 而且是有匹配的.

        而不是将流量做到40分 ,  商家做到0分.
    坚持信念13 消费:2532.95元 2020-05-25 10:17
    别的不要说,地方门户肯定是有市场,行业性的也肯定有市场。而且最重要的是流量是第一位,有流量才能生存,才有广告,企业,各行业和你平台的合作宣传推广。这个才是王道!别扯那些没有用的,本人运营平台15年
    奋斗 消费:11元 2020-05-25 10:20
    @坚持信念℡¹³⁹_1 没有任何流量.确实很难起步的
    aria 消费:2460.49元 2020-05-25 12:23
    @奋斗 要说难吧也不难,一个苹果手机,别人3000你2800卖,货到付款,你看能不能做起来,其它商品也类似,要玩花招吸粉只不过是因为没有实力,就好比没钱的男人找女人只能比情商一个道理。

    官方现在不把急用的模块做精,只在想用其它模块来吸粉,吸来又没有可营运的东西成交客户,吸来何用?
    诚信lawyer 消费:0.1元 2020-05-27 21:31
    谈得有道理
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  • 午夜梦寒 实战运营者 消费:1817.13元 2020-05-26 23:15 23:156楼
    商家追求的是功能,能实现他的更多吸粉和销售,粉丝追求的是细节,能看着舒服,用着简单。目前X1的细节基本是零,做粉丝就不用考虑了。但是做商家的话,商家们做不了粉丝,最终一样是枉然。

    想做好粉丝再去吸引商家,就象想开好一家旗舰店再去复制开连锁加盟店一样,基本是到倒闭了旗舰店都没打造出来。

    千万别去指望一个不适合自己运营的系统能升级成适合自己的,那时间根本等不起。选择一套适合自己运营方式的系统来把运营先做起来才是首要任务。如果是抱着学习态度的,无所谓,反正学习就是需要时间来打磨的。
    诚信lawyer 消费:0.1元 2020-05-27 21:13
    老毛,老毛
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  • 城市360(北京)有限公司 实战运营者 消费:2430.99元 2020-05-24 19:05 19:056楼

           一个平台要做好,平台技术支撑(毛坯房)、商家、粉丝等3方面缺一不可。


           在讨论毛坯房与精装修房时,要注意精装修是不能换钢筋和拆承重墙的。即不懂技术的站长也能用CMS\BBS\圈子, 特别是增强版.


          商家和粉丝 先做哪个, 对不同的站长,以及同一站长在不同的时期是不一样的.

    粉丝来了, 没有站长提供服务, 以后再也不来了, 哪怕以后有真正吸引人的服务, 这就是现代粉丝版“狼来了”的故事。

            站长来了,没有粉丝,以后站长也不来了,这就是现代商家版“狼来了”的故事。


           我认为商家和粉丝应该采取螺旋式上升的吸引思路。先引进1000个粉丝,30个商家,但这30个商家和1000个粉丝要有匹配性。

          然后以30个商家和1000个 粉丝为中心点,拓展有一定匹配度的粉丝和商家。

    262.java 消费:0元 2020-05-24 22:25
    做啥项目呢?
    城市360(北京)有限公司 消费:2430.99元 2020-05-24 23:54
    一、成功的网站要先判断该类成功网站的成功类型特征:

    1)有的网站类型是成功率是1%,成功后获得1000倍的回报,例如几千家团购网站最后就成功1家——美团,但回报是10000倍,其他失败的血本无归,打车软件是近百家成功1家;

    2)有的网站是成功概率是60%,成功后获得50%的回报,例如建网站的网站;

    3)居于以上两者之间的其他类型。

    二、成功网站的老板是否参与技术不能一概而论

         有老板参到代码中成功的,也有失败的;不参与代码中也有成功的,也有失败的。
       例如,抖音今日头条的老板张一鸣就是通过首创 “对人说人话、对鬼说鬼话”的现代传播技术获得成功的;

        成功网站的老板在初期参与技术,有利于掌握网站的技术方向,有利于和程序员进行沟通 ,但不能将精力过多投放在技术而影响了 网站的其他工作。

    三、成功网站的核心竞争力问题

         老板要先判断自己所要经营的网站类型的竞争对手有多少家?预判将来从这么多网站中脱颖而出的网站会有哪些综合优势?我们要在其中的哪几点上构建优势?

    四、关于粉丝和商家
        1%的成功者靠先推粉丝后推商家成功的, 1%的成功者靠先推商家后推粉丝成功,98%的成功者靠商家和粉丝的有匹配的齐头并进、螺旋式推进。
        
        我们要考大概率的成功方法,还是靠小概率的成功方法?

        
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  • fkenuiabcd 风格开发者 消费:55.05元 2020-05-24 21:30 21:306楼
    路过进来看看
0 赏钱 赏礼回复
  • 262.java 普通粉丝 消费:0元 2020-05-24 21:01 21:016楼
    人品问题,哈哈哈,
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  • DZ12345 普通粉丝 消费:0元 2020-05-24 16:12 16:126楼
    没有强大的人脉和能说会道的嘴,就只能老老实实的做网站,做出了影响力,商家他自己都会来找你。个人觉得网站功能不在多在精。
    admin 消费:3.04元 2020-05-24 16:17
    经过相当长一段时间的折腾,
    最后发现确实是这样的,大家没有能力的话,就老老实实的做粉丝用户吧。花香蝶自来。
    若有能力的话,能搞定大商家,他们也不惜出钱订做了。没能力的话,再好的工具,免费你也不一定能送得出去。
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