所谓盈利模式,就是流量与变现
大部分创业项目,都是变现方案想的太多,流量方案干的太少。
X1的圈子想成功,也不能例外。
哪些功能是为流量开发的,哪些功能是为变现开发的
总之流量的手段要多,那才有戏。
就圈子而言,我认为主要瞄准流量的功能:发帖评论聊天,互动三件套(投票抽奖问卷),会员与卡券系统、各种活动工具
主要瞄准变现的功能:分销商品货架
现在圈子完整的其实只有两个功能:基础的发帖评论聊天,新开的分销货架,
建议多开发些流量功能,让变现多少有点意义。
作为通用产品,如果把圈子的一些功能做成模块化,可以通过参数开权限进行灵活组装,就能打扮出不同类型的圈子,去更好地适配各种应用场景。
老大新开的分销货架,思路很不错
解决了圈主做流量的动力问题。
我还是坚持唯有地方生活圈商业圈,是站长搏一把的最后机会。
想做流量,就得有人不停地生产有品质的内容。
谁有动力去生产内容?排名第一的是想做生意的商家圈主,排名第二的是想玩分销的个人圈主。
现在光靠打折已经没用了,得走先有内容后有流量最终变现的道路。
商家是各行业的懂行的人,行业知识、选品技巧类内容是他们擅长生产的。
个人圈主也是,侧重购物体验。这就是小红书的套路。
大家都说圈子的论坛话题模式,过时了,那么新模式就是干货分享。
这两个角色作为内容生产的主力,其余用户都是点评互动的受众。
X1的圈子怎么去改改,总感觉模模糊糊的再阑珊处等着我们
就是没时间去看清楚
今年生意太难做了
大家讨论讨论吧
也就这么回事了
加油吧
货越干越好!有干货那才是真有货!岁末年终,你知道多少实体的、电商的老板,杵在仓库门口,对着几十万、上百万的货发愁。。。。干电商的朋友,玩具都论吨卖。我也有七八十万成本的货,哪怕50万有人接手,都求之而不得!