怎么说呢，上半年给官方提了很多中肯的建议，最后因为强烈反对官方把重点压在了微博动态社交上面，以至于官方对我进行了拉黑删号处理。以后的日子偶尔也会关注x1的发展，但相比删号之前每天关注三四个小时少了很多。后来官方没有头绪，尝试了多个模块，例如：考试模块、拼团模块、黄页模块等等。最终还是被我给官方写的第一封信给言中了（https://x1.php168.com/bbs/show-1066.html  ），官方最终会陷入了无尽的忙碌，而丢失了战略方向。

我并不知道官方为什么删我的号，有可能是因为我提一些反对意见，也有可能官方把我当成了竞争对手。但这些我都不在乎了，我想这两天再给官方一些好的意见。官方现在最缺的也是信心，我也给官方的未来发展注入一些信心，希望官方兼听则明，不要再拉黑我

2018年10月14日10点发

关于模式

• 不管官方把我当敌还是当友？我们都算是老熟人了，度尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇！废话不多说，直接挑重点的说：

  官方由于选择的几个战略方向迟迟没有突破，官方现在迷茫了······

  论坛里有这么几种人:

  1，  继续完善x1的某某功能。(在我看来这些都不是最重要的，现在至关重要的是要有章法，要有方向。)

  2，  做减法，减去一些功能。（这个也没有必要再说了，首先具体留什么减什么，这又会让大家陷入无穷无尽的讨论之中······）

  3，  开始做免费版和收费版（这个又是个无稽之谈，没有好的方向和模式，你拿什么东西可以持续性和大规模的收费）

  4，  给官方众筹，帮官方渡过难关。（这个更不要说了，官方现在最需要的是有一个明确的能看到曙光的模式和方向，而不是真正的一桶水都喝不起了，弹尽粮绝的了。）

  总结一下吧，官方当年也是赚过大钱和快钱的老鸟，不会因为几万块、几十万块而活不下去，如果真的想要钱，分分钟把自己的团队加入一些互联网大厂，每人一年搞个50万+不是什么大问题，官方没有这么做，说明官方有梦想，只是在现在的移动互联网时代没有找到抓手，一身的本领使不出来。所以嘛，有一些人说的弄个高级cms也好、商城也好、人才网房产网也好这些都不能撑起齐博和各位站长的梦想，一个月赚个千把块、万把块这绝对不是官方的梦想，如果是这样，官方秒秒钟就可以实现。所以我们应该探讨一个可行的模式，让官方成为独角兽，我们各位站长也能财富自由，这才是当前的重中之重。

   

  未来的路到底怎么走？

  首先我们要有一个能赚钱的模式。下面我们来探讨几个模式

  1，  像dede、discuz、zblog这样的模式。官方只提供程序，开发者开发插件和模版，用户用免费版或者买商业授权，然后再买一些插件和模版就开始运营。（官方现在不就是这种模式吗？可是官方折腾了一年多还是没有什么效果，要么说明官方欠缺某个基因做不了这个模式，要么说明这个模式慢慢的失效了，当然也有可能是其他的原因。

  一句话点评：“三个和尚没水吃！”官方、开发者、运营者各有各的如意算盘，不能把力用在一处，所以最终水都没有赚到钱。时间全部花在了三方内耗中。

  2，  像快站、凡科、微盟、有赞这样的模式。官方把程序、插件、模版全部开发好，用户只需要注册个账号就可以使用了，快站刚开始还是免费的，三年后快站在有300万多个免费用户的时候就开始收费了，尽管程序很烂，却有超过30%用户变成了付费用户，这几家有的上市了，没有上市的也活得很滋润。

  一句话点评：两个和尚抬水吃。开发者和用户一个愿打一个愿挨，所以大家都有钱赚。

  3，  像城市中国、饿了吗、今日头条、四通一达这种模式。程序、维护、运营都由官方来做，被官方收编的代理加盟者只负责拉客户跑业务，然后根据业绩分红。

  一句话点评：一个和尚挑水吃。加盟者一切行动听指挥，政令通达，所以大家都活得很好，都有饭吃

   

  ······当然还有很多的模式，但是我从开发者和用户的组织关系来归类只有这三种。抛砖引玉，大家在讨论一下，看看哪种模式更适合官方。这个讨论清楚后，我们再来讨论方向，最后在讨论细枝末节的程序功能。

   

  未完待续~~~

  
  

2018年10月14日14点发

接下来我们这么办！

本来想写关于方向的（但是觉得菜鸟一个怎么好意思给官方定方向）

所以我就说几条简单的举措，可以让我们渡过难关。

1，建立一个X1运营微信群，大家多人语音头脑风暴，最终来确定方向（面对面沟通最有效，其次是语音，文字沟通的效率是最低下的。）

2，根据X1的现有功能，以最少的改动拿出一套简单却把一个赢利点做透的程序来卖。

3，官方人力财力物力不够，那就赶快把我们收编起来，加盟制也好，区域代理制也好，大家帮X1把销路和市场问题解决了。一年卖不了几个亿，也起码卖个几千万。

4，有了模式，然后有了产品，然后有了团队，然后有了销路，然后赚了钱，最后一切都就水到渠成了。

2018年10月14日15点发

如果官方没有好的模式和方向，我可以提供一个保证可以立竿见影官方可以赚钱，站长可以赚钱的好方向 。如果三个月内不赚钱，算我输，定制开发费我全部出。这个做好了起码官方一年收入上千万，能力好的站长也至少可以赚个几十万

X1最大的问题是什么

1，想让X1成为谁拿来改改都可以用的万能程序。这样大而全的程序然并卵。

2，官方也不要老把自己定位成程序开发者，要成为电商、运营、程序三合一的跨界者。你觉得草根站长没有懂你的思路，你就给大家做个示范，运营成功一个大家加盟你跟着你做就好了。或者你没这个精力，那就全力支持有精力做运营的站长，如果做成功了，其他人想做的话加盟交钱跟着做就好了。

3，官方对于怎样盈利的调子也几经变化，最早主张先圈粉方可盈利，后来变成迎合商家才能盈利。我觉得这些都不对，这是完全把自己推进了误区，为了盈利而盈利想出的办法，结果最终还是没有盈利。不管是圈粉丝还是圈商家这都是行不通的，不同的商家有不同的需求，就和不同的站长有不同的想法一样，商家的种类更多，你根本迎合不过来！更重要的是未来不需要纯粹的互联网公司了，你看滴滴、今日头条、美团、京东、淘宝、微信都不是卖程序的，为什么他们可以盈利赚钱！因为他们是最接近商业的本质“交易”的，他们都是通过互联网技术卖产品、卖服务、卖广告的。如果X1真的想有好的发展，那么就离商业更近一步，想着怎么和用户直接做交易，而不是通过商家去和用户做交易。线上流量枯竭了，互联网上生存下来的大公司都是狼，我们拼不过的，但是我们可以通过我们的技术程序去和线下没有技术的商家PK做交易的效率，甚至是把商家收编了为我所用。比如做线下版的拼多多，可以线下拼团买保险/汽车/房子、培训班、修车、驾校等线上买不到，客单价很大，利润又很高，又没有竞争对手线下版互联网公司。