过去做那么多模块，都做得不够精，当初的目的是把基础框架做出来，方便开发者二次开发完善，也方便大家找人开发订制节省成本。

现在全线收网。

仅围绕圈子、论坛、拼团做精做专，因为这周制定的两个方案产品，都是围绕这几个模块展开的。

而其中圈子、论坛是核心的核心。通过这两个模块，可以打造出各种方案，所以要全力完善。

首选说说，线下拼多多这个方案。大家可以直接找商家、或者是找群主，前期免费给他们用，让他们当作工具来用，过去他们是人工统计拼团，并且也不好分享转发，等等因素，用我们这个工具，可以给他们带来更高效。

就比如用斧头可以砍树，用电锯也可以砍树，就看谁的效率高。

我们给商家提供一个高效的拼团工具。对他们来说，可以实现更有效的活动效果，对平台来说，可以吸收更多的粉丝。

有商家，有粉丝了，就需要交流，这个时候，圈子、论坛就可以把他们留住了。

前期大家一定要定位为工具。

只要有一定的拼团，有一定的粉丝，那你的平台特色就出来了。让大家知道，想要便宜的东西，就上你的平台。

所以平台一定要打造特色，不能什么都搞，什么都搞就失去特色。包括官方现在要收网也一样的道理。

京东当初也是从3C数码起家的呀。 当你做起来了，再扩展更多的。一开始切忌搞太多。精力分散，做不精。没特色，留不住用户。

大家可以看看那个互动吧，那么大一个公司，他就只做报名。他就把报名当作一个工具给大家用。让大家报名就想到用他。

不要为了迎合所有的用户什么都做。包括官方现在也一样，不会再迎合所有的用户什么都做。因为用户众多，如果你为了迎合所有用户，你就做不精，做不精，就做不出特色，就注定失败。

当然做起来以后，是可以扩展更多的，去吸引更多的用户。只是说前期一定要有所取舍，有舍才有得。

线下拼多多即预定拼团 目前 不做物流， 主要是针对线下服务行业，比如 学习培训、美容养生、旅游、租借、餐饮休闲KVT等等之类的，同时也包括小区生鲜实物的拼团。

做物流的话，那又失去特色了。也容易把方向做偏。

美团虽然深入到了4、5、6线城市，但他不是真正的拼团。也不能给用户带来更大的实惠。