我给大家简单介绍一下吧,
做2c,不做2b。
赚用户的钱,绕过商家不赚商家的钱,
城市服务代理商负责给每个小区找个区长,然后卖一套程序,代理商负责卖程序,代理商也负责给区长从经销商处采购货源或者从服务商处统一批发服务,然后由区长倒卖给小区用户,
所有的用户都在区长和代理商手里,
说实话我们就等于二道贩子,完全绕过商家。
模式和饿了吗有点雷同,商家和服务商就等于餐馆给我们提供外卖,也可以搞小区联盟,商家不参与交易环节,是我们的供应商和免费仓库,区长就是我们的外卖小哥。
官方赚卖程序的钱,代理商赚卖程序、程序售后服务和运营抽成,区长赚买卖的差价。各赚各的钱,一起发财
本文不断补充中
感兴趣的请加入线下拼团实战运营圈子!本圈子话题即将变为私密群
刚才百度了一下,居然还有B社区这个app,大家感兴趣的可以百度一下。鸟人可以分析一下,这个B社区和你的想法有什么不同。
这个B社区至少有10年的历史了吧,如果成功的话,大家应该早知道了
大概七八年之前,我们小区就出来个类似鸟人说的拼团。名字叫“B社区”。有个小网点,时不时的在小区内拼团活动,可以上门可以配送。比方夏天的时候,拼团西瓜。每斤比一般菜市场便宜几毛钱。听说还是个连锁加盟的性质。
后来我搬家的时候,还想着能不能加盟这个到新的小区。过了不久,这个“B社区”就消失了。不知道啥原因。
说真的你的想法其实很过时了,一个不知名企业搞一套系统,你就那么容易招到城市服务代理商了吗????就那么容易收到所谓区长的钱了???真的站的不腰疼。你知道各地有多少人也在尝试线下拼团项目。。。你以为和外卖基础基因会一样吗????不管是饿了么基础是固有线下商铺,上线外卖初期只是他们视为额外收入。所以饿了么开始不仅补贴B端用户还要补贴C端用户。。。同样的滴滴基础是出租车司机,用滴滴只是让他们想额外创收。然后开始塑造案例补贴c端培养用户习惯,补贴b端吸引入驻。。。。你这样从零开始去找B端用户到C端用户,以为那么容易。。。。