刚才看了admin的“第二次从音乐餐厅回来,钱还没收到,再跟大家分享一下体会。”一文感触颇多,我在前几天的文章里都说过,新网站没有钱来烧,要想在一两年赚钱可能性不大,但是我们经营网站的摸底就是为了赚钱啊,在自身没有钱的情况下,又有多少人能心平气和的等到几年后网站赚钱?生都无法生存,何谈未来?
所以我认为,要让新网站有生存空间,不至于被饿死,作为站长一定要有战略眼光,线上线下结合,才是新站发展和生存的道路,正如老大所言,你一个网站没多少流量,会员,互动,不能给企业带来效益谁愿意掏腰包买单?这个时候我们把平台免费给他们使用是正确的,但我们同时要考虑自己的生存问题,我的办法是线上的没到一定流量和会员的时候线上一切免费,商品拿到我们网上销售没销量没有任何费用,但是为了生存,组建一个团队专门给企业做策划,包括营销推广,文化建设,活动策划,然后线上一些好的营销插件,如,语音红包、答题抢红包,投票等他们使用是要给一定的费用的!2018年乡村发展网初运行一年,虽然没赚钱,但是也没亏本,今年可能也找不到钱,但是一定要想法让它持平收支,不然就不利于发展!
这年头,搞网站的话的,我感觉也是线上和线下结合比较好,产品和服务线下的,营销是网络的,有商业价值的流量才是最价值的流量,但是有个问题是现在流量挺难搞的,百度不收入,排名不靠前,那产品和服务又很难推出去? 所以感觉是先定产品和服务,再决定去做什么类型的网站
音乐餐厅的钱最后收了多少受到没
为了生存,组建一个团队专门给企业做策划,包括营销推广,文化建设,活动策划,然后线上一些好的营销插件,如,语音红包、答题抢红包,投票等他们使用是要给一定的费用的!
这一点总结得非常好