X1运营交流
关于石头主导的X1门户,现向大家透露一下概况!
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这个X1门户有别于之前的旧门户,同时也不可能一下子有石头列出那个清单那么多功能。


主要定位于社交商城、分销、消费分享交流为主要方向。


无论是商家,还是厂家,一直以来都很看重分销,更看重现在的熟人社交分销。因为相比投广告,这点分销利润能给到消费者,那效果将会更好。


具体如何做?

那是从多方面展开的,其中分销商城大家都知道怎么一回事了,就不多说了。

下面先说说论坛、圈子模块如何用吧?

商家或者是厂家的经销商都建一个自己的圈子,业务员成为圈子里边的业务员角色,商家根据业务员推荐发展的会员成为一个业绩考核参考指标,业务员推荐的客户或者发展的下线,他们再发展下线的话,业务员一直有累计收入或者是业绩考核参考指标。

业务员发展客户或下线的方法可以直接推荐他们扫码购买商品,或者不要赤裸裸的发商品到朋友圈,而是分享论坛客户消费体验。

对于消费者而言,业务员要引导他们分享商品或者是分享消费体验(通过论坛发表分享),分享有积分奖励,多人浏览有额外的奖励,新用户进来会成为他的下线,下线消费,他有分销收益。当然他的上线是业务员,会有业绩考核奖励。


简而言之,就是方便 商家或者是厂家的经销商 更好的 有效的 管理自己的业务员 开拓用户、增长业绩 。 也只有这样服务于商家与业务员,那么对于地方门户的站长或者是厂家,这个平台才能更好的起到经济效益。若不围绕于服务商家这条主线,就那就一个玩具,而非工具。




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  • 老管淘保 青铜粉丝 消费:4236.78元 2019-05-13 17:28 17:286楼

    之前买过所有功能的,如何收费?

    何_1 消费:7761.53元 其他手机 2019-05-19 10:07
    我与你一样,同问官方
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  • ZQJ 实战运营者 消费:5159.19元 2019-05-14 09:50 09:506楼
    都快跟 不上 形式了哟。 
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  • 星网科技 实战运营者 消费:2145.96元 2019-05-13 11:51 11:516楼

    圈子对于商家来说,将会有着举足轻重的作用。我们前期主要考虑圈子即老板,副圈子即店长,业务员,消费者这四层关系。


    后续将有可能涉及到业务员分组的情况,因为大点的公司业务员都是分几组的。所以还要有业务员分组与业务员组长的关系。因为组与组之间是存在激烈的竟争关系,并不是简单的业务员之间的平级关系,也不是店长与业务员之间的上下级之间的关系。

    • admin 消费:1.51元   4天前

    • 再长远一点,还要涉及到进销存及财务审批的功能模块   这个功能好,


    坚持 消费:0元 2019-05-13 12:09
    进销存及财务审批的功能模块适合于C/S架构的,不适合我们的B/S架构的
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  • ZQJ 实战运营者 消费:5159.19元 2019-05-10 12:13 12:136楼
    只关心什么时候可以  上架
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  • 何_1 普通粉丝 消费:7761.53元 2019-05-09 12:39 12:39
    其他手机
    6楼
    这个方向是对的。但是要抓紧时间出来。不要等到黄花菜都凉了。
    admin 消费:3.03元 2019-05-09 16:21
    在抓紧了
    何_1 消费:7761.53元 其他手机 2019-05-09 22:44
    如果把bbs和cms栏目内容数据共享,可设为互为推荐,对软文推广将起到更好的作用。
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  • admin 超级管理员 消费:3.03元 2019-05-08 21:52 21:526楼

    圈子对于商家来说,将会有着举足轻重的作用。我们前期主要考虑圈子即老板,副圈子即店长,业务员,消费者这四层关系。


    后续将有可能涉及到业务员分组的情况,因为大点的公司业务员都是分几组的。所以还要有业务员分组与业务员组长的关系。因为组与组之间是存在激烈的竟争关系,并不是简单的业务员之间的平级关系,也不是店长与业务员之间的上下级之间的关系。

    admin 消费:3.03元 2019-05-08 21:54
    再长远一点,还要涉及到进销存及财务审批的功能模块
    selon 消费:1403.01元 2019-05-08 23:10
    那这个不可能在一个流量池竞争吧,感觉所描述的就相当于一个门店系统一样,各个店长之间是独立的,但是一个品牌是一个整体······换句话来说,只有厂家能看到所有情况,其他都是相互独立的,感觉这个还是公众号是最好的模型
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  • 素之美 风格开发者 消费:495.25元 2019-05-08 22:12 22:126楼

    总之圈子+论坛+商城,完善好功能,然后配置一些营销插件和工具,让商家可以通过平台发布产品资料


    总之我任务我们如果要做门户,主要是以下几点核心。


    圈子-----企业主,自媒体

    商城-----个人企业商家

    论坛-----营销软文,对于主体有价值的信息

    工具,围绕几大核心配置好各种工具植入,比如现有的红包等.......

    其中工具的价值至关重要,一个好的工具可以带动商家使用平台的积极性,工具分为很多种。


    海报,美篇,红包,考试,投票,会议签到,大转盘,等.....


    当然工具所有这一切一定要做精,做细化,做完美,要不然一个不完善的模块工具会影响整个平台的运营。 

    admin 消费:3.03元 2019-05-08 22:17
    总结得很好

    其中论坛,主打方向还是营销的文章分享为主,最终是为了卖东西。
    素之美 消费:495.25元 2019-05-08 22:18
    圈子和论坛其实搭配好是非常好运营的,至于商城必须建立在数据和用户之上,单纯的商城不是尔等可以做起来的,除非你的圈子非常强大。

    所以我认为,一定要做好功能工具的配置,要不然等于自娱自乐。
    做好了数据工具,再通过分享经济实现产品的销售,一个产品哪怕利润微博,多了也是很客观的,所以思路和顺数一定要搞清楚。
    素之美 消费:495.25元 2019-05-08 22:35
    @admin 是的,所以论坛模型和功能的布局至关重要,这个是数据的集中地,数据转换加载,如果有可能的话今年下半年我的平台可能会搞出点名堂,程序是OK的,后面看自己怎么去定位配置功能了。
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