前言:
互联网流量红利放缓,所有企业都在寻找新的突破点,移动互联网的竞争,已经从过去用户数量增长的竞争开始转向精细化服务用户的竞争。
也就是说,这年头,做用户的成本相当之高,如果不把有限的精力找准精准用户通过商城快速实现赢利的话,而浪费太多的精力去吸引非精准用户,单凭兴趣爱好,是难以坚持下去的。
为此,拼团商城将是我们重中之中的频道模块。而论坛、圈子也都会为此服务。
论坛将要淡化标题的概念,方便用户随便发几张图片+一段文字就可以实现快速分享,锁定下线,实现分销。
圈子将要更多的为商家做为便利的工具来考虑开发。
拼团商城还是要考虑线下服务为主,因为吸粉难,那么就要把这有限的粉丝引向暴利行业。比如幼儿兴趣班、课外辅导班、驾校学车、婚庆摄影等等高利润的行业,这样分销的金额也大,做分享分销才有意义。
当然其它辅助的积分换礼品商城本来就有了,到时可能还要加多一个优惠券模块做为辅助。
这样就可以帮助商家把社交营销做好,现在的商家都非常看重社交营销。网站无论只服务于一个商家,还是做大平台,这样大家才有可能快速 实现盈利。有收入了大家才能坚持做下去。否则不能盈利的话。没几个人能持续坚持下去的。
大家心平气和点,别把评论当成修改自己看重核心点工具,我们要是有很好的要求,先给官方提供数据,官方根据数据信息来分类整理,规划出那一块是重点要做的工作。重点的工作就是 工具之间的搭配能很快的使我们服务的B端产生效果,C端产生吸引的组合武器。 所以那些 细条条的话 就先别说了 根据官方的进度 来调整我们自己的战略 和战术
现在市场上流行的模式太多了。 都挺好 那些是重点工作呢
说白了就是,我开个综合商城,超市,但是平时一个毛人都没有(没有流量,流量从何处来),叫老板把他的产品放在专柜里面卖,老板说,你超市都木有人去逛,木有流量。连个收银员都是兼职的,等因素,给我极大的不安全感,所以我不在你家超市开专柜。那么有拼团商城有何用,所以人流是个极大的因素,人流从哪里来,分类频道,房地产频道。招聘频道,在目前看来只能从这些频道出发,而不是从圈子触发,圈子的本质出发点很好,但是百姓说白了还不会玩。既然不会玩那么首要的任务不是从传统模块入手完善???不是这样的逻辑我想不出你开了超市在没有人流的情况下,你能给你的加盟者入驻者带来盈利,我觉得是颠倒逻辑了。各位可以讨论下
还记得圈子是入口吗?
还记得雄心勃勃的考试系统吗?
还记得想要大干一场的cms+ 吗?
每一次都是欢呼雀跃,
每一次都是雷声大雨点小,
每一次都是反响平平!!
论坛+圈子+拼团商城 一直就是官方3个重点,具有相同的重要性。
有点粗心的ADMIN这3合1项目是非常具有前瞻性的,眼光看的远,5年不会落伍,官方一直在进步。
稍后我会发单独一篇文章,围绕这个项目需要什么样改进,大家一起交流。
现在是这样一个情况,假如说,我不用商城,那么是不是能把论坛圈子(也就是社区),做的很专业
可以打通,但是,又可以选择不打通的·······各模块完成各模块的功能,脱离了,各个模块照样可以独立运行
这才对吧